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【警務(wù)保障】打造警用裝備管理新模式

發(fā)布日期:2023-6-13 15:46:15 訪問(wèn)次數(shù):510

“裝備盤點(diǎn),費(fèi)時(shí)費(fèi)力”
“查詢某一裝備目前在用人員及存放位置”
“洪汛期泄洪區(qū)急需調(diào)撥一批抗洪救援裝備”
……
工欲善其事,必先利其器


圖片

警用裝備管理事關(guān)重大

警用裝備是提高公安隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、工作效率重要保證,裝備種類多、數(shù)量大、價(jià)值高,包含重點(diǎn)物資,規(guī)范化管理至關(guān)重要。

雖然我國(guó)已逐步建立并使用警用裝備管理系統(tǒng),但尚處在信息化初級(jí)階段,仍然存在諸多問(wèn)題:

■ 手工記賬,效率低,關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子;

■ 精細(xì)化程度低,監(jiān)管不足,無(wú)法閉環(huán);

 信息不共享,不能調(diào)撥,資料浪費(fèi)。


警用裝備是公安民警履行職責(zé)的基本物質(zhì)保障。在警務(wù)改革的大環(huán)境下,加強(qiáng)警用裝備建設(shè),對(duì)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),提升民警綜合戰(zhàn)斗力、應(yīng)對(duì)力,保障民警執(zhí)法安全,更好保護(hù)群眾利益有著重要的保障作用。警務(wù)保障部以實(shí)戰(zhàn)化為導(dǎo)向,以規(guī)范化為目標(biāo),以服務(wù)化為宗旨,創(chuàng)新舉措,科學(xué)管理,周密考量警用裝備、物資使用量和儲(chǔ)備量,保障工作并行與警務(wù)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),大幅提升警用裝備的使用效能,提高警務(wù)實(shí)戰(zhàn)的保障能力。


裝備管理智能化發(fā)展



1
試點(diǎn)先行

2019年,浙江省公安廳警務(wù)保障部以嘉興平湖市公安局為試點(diǎn)單位,在警用裝備智能化管理方面進(jìn)行大膽探索,以警用裝備智能領(lǐng)用、智能監(jiān)管、智能存儲(chǔ)和智能調(diào)配為改革方向,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全省公安機(jī)關(guān)警用裝備的全壽命管理。


2
經(jīng)驗(yàn)推廣

2020年,省廳警務(wù)保障完善平湖改革經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,在全省逐步推廣警用裝備智能化管理中心(室)建設(shè),先后下發(fā)全省公安機(jī)關(guān)警用裝備智能管理中心(室)建設(shè)指導(dǎo)意見、建設(shè)規(guī)范及建設(shè)指引,明確“三年三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)。


3
規(guī)范指導(dǎo)

2021年,省廳發(fā)布《公安警用裝備智能管理中心(室)建設(shè)規(guī)范》(ZJGA001-2021),進(jìn)一步規(guī)范警用裝備智能管理中心(室)建設(shè),同年,全省縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)按照省廳下發(fā)的建設(shè)規(guī)范全面完成警用裝備智能管理中心建設(shè)。2022年,基本完成全省公安機(jī)關(guān)基層科所隊(duì)的警用裝備智能管理室建設(shè),至此,省、市、縣和基層科所隊(duì)的警用裝備智能化管理形成了一張網(wǎng)。


4
科技支撐

警用裝備智能管理中心建設(shè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等科技手段,通過(guò)集中建庫(kù)、嵌“芯”感應(yīng)、云上管理等方式,有效破解了傳統(tǒng)管理模式下警用裝備存儲(chǔ)難、維護(hù)難、使用難等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了警用裝備狀態(tài)全程追蹤、資源統(tǒng)籌調(diào)配、管理安全規(guī)范的改革目標(biāo),在實(shí)戰(zhàn)中取得了良好效果。同時(shí),借助管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和臨期提醒,極大降低了一線民警在執(zhí)法過(guò)程中因使用臨期或過(guò)期裝備帶來(lái)的人身危險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),從而防患于未然。


                                                                           裝備管理智能化建設(shè)方案

為加快構(gòu)建現(xiàn)代警務(wù)模式,光唯智能科技警用裝備管理系統(tǒng),全面應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),完成警用裝備智能中心(室)的建設(shè)及改造工作,形成警用裝備可實(shí)時(shí)追蹤、精確查詢、實(shí)時(shí)調(diào)撥的數(shù)字化、自動(dòng)化管理模式新局面警用裝備智能管理系統(tǒng)通過(guò)RFID智能電子標(biāo)簽和智能管理軟件的結(jié)合應(yīng)用,使裝備供應(yīng)商,裝備采購(gòu)管理方,基層使用單位緊密結(jié)合,裝備管理中心管理員依靠智慧管理系統(tǒng)運(yùn)用輕松實(shí)現(xiàn)批量裝備快速精準(zhǔn)出入庫(kù)登記,出入人員有效識(shí)別、單警裝備全流程全方位管理,維保裝備進(jìn)度狀態(tài)可控,警用裝備狀態(tài)實(shí)時(shí)可查可知,突發(fā)情況可精準(zhǔn)跨區(qū)調(diào)撥,全壽命精準(zhǔn)管理,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境智能控制等功能。使錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)鏈和裝備管理責(zé)任壓力統(tǒng)統(tǒng)分解下放,實(shí)現(xiàn)人人都是裝備管理員,將實(shí)實(shí)在在的人為‘管理’變成智能的數(shù)據(jù)監(jiān)管,將人跑變成數(shù)據(jù)跑,切實(shí)提高工作效率。充分運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)裝備多種形態(tài)的精細(xì)、智能管控,提高基層作戰(zhàn)隊(duì)伍的效率,提升現(xiàn)代警察的戰(zhàn)斗力,單位內(nèi)部流程制度管控,促進(jìn)賬實(shí)相符。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)一張網(wǎng)融合管控。


通過(guò)此方案建設(shè)能徹底解決資產(chǎn)管理混亂,家底不清,資產(chǎn)盤點(diǎn)難度大,缺乏數(shù)據(jù)支撐,賬實(shí)不符等一直困惑的管理弊端。
顛覆了以往紙質(zhì)審批、反復(fù)錄入的工作格局,打造了“線上數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、資產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、人人參與管理”的動(dòng)態(tài)化、智能化管理模式。
實(shí)現(xiàn)以下管理目標(biāo):
一物一碼一標(biāo)簽。按照“一資產(chǎn)一標(biāo)簽”,自動(dòng)生成唯一的二維碼,搭配RFID標(biāo)簽等手段,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)“全生命周期”的跟蹤管理。
人人參與管理。開通移動(dòng)小程序,方便民警實(shí)時(shí)查閱“我的資產(chǎn)”,掃碼盤點(diǎn)“個(gè)人資產(chǎn)”,在線申請(qǐng)“維修、 移交、報(bào)廢”處置流程,高效管理使用每一件警務(wù)資產(chǎn)。
優(yōu)化盤點(diǎn)路徑。方式一:資產(chǎn)管理員可在線自主選擇下發(fā)盤點(diǎn)任務(wù)至個(gè)人或各部門,“人人均可參與盤點(diǎn)”;方式二:由部門管理員利用RFID專用盤點(diǎn)槍,快速統(tǒng)一盤點(diǎn)大批量的資產(chǎn),兩種方式均能快速高效進(jìn)行盤點(diǎn),最后系統(tǒng)自動(dòng)生成資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告,大大提高了工作效率。
全程內(nèi)控管理。資產(chǎn)變動(dòng)一律在線流轉(zhuǎn),通過(guò)層級(jí)審批,系統(tǒng)自動(dòng)留檔,及時(shí)準(zhǔn)確反饋資產(chǎn)狀態(tài)。
靈活拓展功能。結(jié)合單位內(nèi)控制度賦予相應(yīng)權(quán)限。部門內(nèi)部可以發(fā)起快速盤點(diǎn),系統(tǒng)能夠在人員崗位變動(dòng)下,智能完成資產(chǎn)移交、報(bào)廢及資產(chǎn)出入庫(kù)的多項(xiàng)智能匹配,確保了資產(chǎn)管理的精準(zhǔn)性,有效保護(hù)了高附加值設(shè)備。
數(shù)據(jù)智能分析。搭建數(shù)據(jù)分析模塊,系統(tǒng)自動(dòng)分析單位資產(chǎn)總數(shù),部門資產(chǎn)數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、維修次數(shù)、存放地點(diǎn)等內(nèi)容,可為“統(tǒng)籌調(diào)配、科學(xué)采購(gòu)”提供依據(jù)。


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